Стратегический консалтинг

Осуществляем предпроектный консалтинг. Обучаем команды клиента. Помогаем внедрять разработанные решения в стратегическую проектную деятельность компаний.

Зачем нужен консалтинг?

Мы являемся специализированным брендинговым агентством, занимающимся узкой профессиональной услугой. Консалтинг — неотъемлемая часть нашей работы. Клиенты приходят с разным уровнем проблематики и понимания. Наше профессиональное кредо — максимально помочь вам вникнуть в суть наших решений, чтобы наше сотрудничество было эффективным и наши разработки приносили вам пользу.

Нам важно, чтобы наша работа принималась и внедрялась вами. Поэтому мы не просто передаём вам результат нашей работы — мы объясняем суть наших решений, их логику и структуру, причинно-следственные связи и выводы. Для этого во время и после сдачи проекта мы проводим для вас и вашей команды обучающие сессии, погружаем новых сотрудников в бренд-разработки и сопровождаем ваши изменения, оставаясь на орбите вашего бизнеса.

Состав услуги

Мы выстраиваем консалтинг как непрерывный процесс поддержки, от первой консультации до внедрения стратегии:

1. Предпроектный консалтинг

Помогаем точно сформулировать задачу, оценить масштаб работы и принять взвешенное решение о запуске проекта. Вы получаете чёткий план действий и понимание, как брендинг решит ваши бизнес-задачи.

2. Стратегический консалтинг в процессе проекта

Не просто создаём решения, а погружаем вас в логику их разработки. Объясняем, обучаем, вовлекаем, чтобы вы могли уверенно принимать ключевые решения и глубоко понимать каждый этап.

3. Постпроектное сопровождение

Помогаем адаптировать и внедрить готовую стратегию внутри компании: от обучения команды до корректировки под новые вызовы. Вы не остаётесь один на один с результатами — мы обеспечиваем долгосрочную поддержку.

4. Стратегическая поддержка

Если вашей команде нужны точечные решения или помощь в развитии бренда после внедрения, мы остаёмся на связи как экспертный ресурс. Вы всегда можете рассчитывать на поддержку, консультации, аудит и советы.

 
На каждом из этапов мы придерживаемся подхода «Работаем до результата, а не до сдачи отчёта».

Предпроектный консалтинг

Консалтинг перед выставлением коммерческого предложения

Прежде чем сформировать коммерческое предложение, мы глубоко изучаем ваш бизнес: проводим интервью с собственниками и ключевыми сотрудниками, анализируем ваши задачи и специфику. Только после этого мы предлагаем обоснованное, прозрачное и точное коммерческое предложение без догадок, с понятными критериями успеха. Вы получаете не просто смету, а стратегическую ясность и уверенность в будущем результате.

Этот этап — основа долгосрочного партнёрства, а не формальность. Мы инвестируем время и экспертизу в понимание вашего бизнеса, чтобы предложить решение, которое принесёт реальную пользу.

Стратегический консалтинг во время проекта

Погружение вас и вашей команды во время проекта по стратегии и брендингу

Параллельно с нашей работой происходит погружение команды. Мы адаптируем разработанные стратегии под цели команды и преподносим так, чтобы люди поняли и приняли новые идеи, вдохновились изменениями и знали, чего от них ждет руководство. Мы вносим ясность, общее понимание и согласованность действий.

  • Для отдела продаж
    Раскладываем ценностное предложение и помогаем оформить убедительные материалы продаж.
  • Для отдела маркетинга
    Даём структурное понимание по целевым аудиториям и позиционированию бренда, помогаем спланировать работы по продвижению.
  • Для отдела HR
    Консультируем по интеграции стратегии в деятельность по привлечению, удержанию и вовлечению коллективов.
  • Для отдела поддержки клиента
    Проводим погружение в ценности, характер и стиль бренда, помогаем присвоить архетип бренда и давать цельный опыт своим клиентам.

Постпроектный консалтинг

Остаёмся на орбите вашей трансформации

Мы остаёмся с вами на связи и после завершения основного проекта, чтобы обеспечить поступательное внедрение, адаптацию к изменениям и долгосрочную эффективность стратегии. Это не дополнительная услуга, а часть нашего подхода: мы работаем до результата, а не до сдачи отчёта.

Что входит в постпроектную поддержку:

∙ Стратегические сессии. Проводим штурмы по итогам внедрения, помогаем скорректировать курс под новые вызовы;

∙ Экспертные консультации. Решаем возникшие дилеммы, даём рекомендации по сложным ситуациям;

∙ Обучение новых руководителей. Погружаем топ-менеджеров в логику бренда и стратегии, чтобы сохранить преемственность;

∙ Бренд-аудит. Оцениваем решения, внедрённые вами или подрядчиками, на соответствие стратегии и даём рекомендации.

Консалтинг сопровождения

Помогаем интегрировать стратегию в проектную деятельность компании

Ведём проекты по проектному сопровождению. Помогаем командам принять стратегию, прописать чёткие и понятные цели, разложить этапы трансформации на свой проектный план и обозначить контрольные точки.

Для этого мы:

∙ Точно определяем агентов трансформации в команде клиента, их взаимное влияние в достижении целей компании;

∙ Определяем конкретные цели каждого отдела и участника проекта трансформации;

∙ Помогаем команде разложить свою проектную деятельность на этапы, сроки и результаты;

∙ Проводим стратегические сессии для достижения согласованности планов и сотрудничества команд;

∙ Сопровождаем проектную работу, корректируем и направляем.

Что в результате

Результаты от консалтинга:

Новое понимание и новый инструмент

Вы и ваша команда обретаете новый уровень понимания стратегии и брендинга, усложняя свой арсенал управленческих инструментов и идей.

Партнёр, который направляет

Вы получаете экспертную опору и личных консультантов, с которыми всегда можно «поштурмить» на тему вашего бизнеса.

Источник знаний и обучения

Вы знаете к кому отправить новых сотрудников, чтобы точно донести идеи и смыслы стратегий.

Вопросы и ответы о консалтинге

Как проходит консалтинг и что от меня требуется?
Мы проводим встречи очно или онлайн. Вам достаточно кратко описать задачу, а дальше мы организуем звонок или сессию с вашей командой, чтобы глубже погрузиться в вопросы и предложить варианты решений.
Обязывает ли консалтинг к заказу услуг?
Не обязывает. Консалтинг — это этап знакомства и проработки задач. Иногда клиенты сразу переходят к проекту, иногда возвращаются позже (через год или два) с более ясным запросом и полным пониманием задачи, которую мы поможем им решить. Даже в случаях, когда наше знакомство не перерастает в сотрудничество, мы открыто делимся экспертизой.
Как понять, нужен ли мне брендинг и какой именно?
Брендинг нужен там, где есть конкуренция, добавленная стоимость и выбор. Если ĸомпания действует в реальном сеĸторе эĸономиĸи, её репутация формируется реальным ĸлиентсĸим опытом. В этом случае стратегичесĸий марĸетинг и брендинг становятся эффективными инструментами устойчивости и управляемости. На территории монополизированных рынков брендинг может решать внутренние организационные проблемы. Единственный случай, когда мы не рекомендуем вступать в проекты масштабного брендинга — стартап. Для компании на этом этапе важно сосредоточиться на укреплении бизнес-модели, нахождении уникальности предложения и финансовой устойчивости. В этом случае направлять ресурсы в брендинг ещё рано.
Можно ли разработать брендинг силами нашей команды?
Компания может позаботиться о своем бренде самостоятельно, сделав проект внутренней командой маркетинга. Такой подход распространён в компаниях с развитой оргструктурой, с сформированным маркетингом. В таком случае директор по маркетингу и его команда способны самостоятельно определить проект. Но даже в этом случае полезно обращаться к сторонним экспертам для исключения искажений и появления новых подходов. В небольших организациях вопросы брендинга берёт на себя либо собственник, либо топ-менеджмент. В этом случае важно прокачаться в вопросах стратегического маркетинга и брендинга, чтобы выработанные решения не выглядели кустарно и несерьёзно. Это потребует времени и внимания, но такой путь возможен. В этом случае мы поделимся необходимой экспертизой и проконсультируем.
Чем ваш консалтинг отличается от работы штатного стратега или фрилансера?
Мы сочетаем экспертизу в брендинге со сторонним взглядом. В отличие от штатного специалиста, мы не погружены в операционные задачи и можем оценивать вашу стратегию объективно. В отличие от фрилансера, мы обеспечиваем комплексный подход и несём ответственность за результат на всех этапах, от анализа до внедрения.
Казань, ул. Карла Маркса 5, офис 28
Рассчитать стоимость и сроки
Узнайте стоимость вашего проекта, пройдя небольшой опрос и ответив на несколько простых вопросов
1 / 5
Исходная ситуация
Опишите ваш бизнес / продукт / услугу
Сроки
Что вам необходимо
Какую должность занимаете в компании
Контакты для связи
Заполните поля
Заявка отправлена
Мы свяжемся с вами в ближайшее время