Стратегический консалтинг
Зачем нужен консалтинг?
Мы являемся специализированным брендинговым агентством, занимающимся узкой профессиональной услугой. Консалтинг — неотъемлемая часть нашей работы. Клиенты приходят с разным уровнем проблематики и понимания. Наше профессиональное кредо — максимально помочь вам вникнуть в суть наших решений, чтобы наше сотрудничество было эффективным и наши разработки приносили вам пользу.
Нам важно, чтобы наша работа принималась и внедрялась вами. Поэтому мы не просто передаём вам результат нашей работы — мы объясняем суть наших решений, их логику и структуру, причинно-следственные связи и выводы. Для этого во время и после сдачи проекта мы проводим для вас и вашей команды обучающие сессии, погружаем новых сотрудников в бренд-разработки и сопровождаем ваши изменения, оставаясь на орбите вашего бизнеса.
Состав услуги
Мы выстраиваем консалтинг как непрерывный процесс поддержки, от первой консультации до внедрения стратегии:
1. Предпроектный консалтинг
Помогаем точно сформулировать задачу, оценить масштаб работы и принять взвешенное решение о запуске проекта. Вы получаете чёткий план действий и понимание, как брендинг решит ваши бизнес-задачи.
2. Стратегический консалтинг в процессе проекта
Не просто создаём решения, а погружаем вас в логику их разработки. Объясняем, обучаем, вовлекаем, чтобы вы могли уверенно принимать ключевые решения и глубоко понимать каждый этап.
3. Постпроектное сопровождение
Помогаем адаптировать и внедрить готовую стратегию внутри компании: от обучения команды до корректировки под новые вызовы. Вы не остаётесь один на один с результатами — мы обеспечиваем долгосрочную поддержку.
4. Стратегическая поддержка
Если вашей команде нужны точечные решения или помощь в развитии бренда после внедрения, мы остаёмся на связи как экспертный ресурс. Вы всегда можете рассчитывать на поддержку, консультации, аудит и советы.
На каждом из этапов мы придерживаемся подхода «Работаем до результата, а не до сдачи отчёта».
Предпроектный консалтинг
Консалтинг перед выставлением коммерческого предложения
Прежде чем сформировать коммерческое предложение, мы глубоко изучаем ваш бизнес: проводим интервью с собственниками и ключевыми сотрудниками, анализируем ваши задачи и специфику. Только после этого мы предлагаем обоснованное, прозрачное и точное коммерческое предложение без догадок, с понятными критериями успеха. Вы получаете не просто смету, а стратегическую ясность и уверенность в будущем результате.
Этот этап — основа долгосрочного партнёрства, а не формальность. Мы инвестируем время и экспертизу в понимание вашего бизнеса, чтобы предложить решение, которое принесёт реальную пользу.
Стратегический консалтинг во время проекта
Погружение вас и вашей команды во время проекта по стратегии и брендингу
Параллельно с нашей работой происходит погружение команды. Мы адаптируем разработанные стратегии под цели команды и преподносим так, чтобы люди поняли и приняли новые идеи, вдохновились изменениями и знали, чего от них ждет руководство. Мы вносим ясность, общее понимание и согласованность действий.
- Для отдела продаж
Раскладываем ценностное предложение и помогаем оформить убедительные материалы продаж. - Для отдела маркетинга
Даём структурное понимание по целевым аудиториям и позиционированию бренда, помогаем спланировать работы по продвижению. - Для отдела HR
Консультируем по интеграции стратегии в деятельность по привлечению, удержанию и вовлечению коллективов. - Для отдела поддержки клиента
Проводим погружение в ценности, характер и стиль бренда, помогаем присвоить архетип бренда и давать цельный опыт своим клиентам.
Постпроектный консалтинг
Остаёмся на орбите вашей трансформации
Мы остаёмся с вами на связи и после завершения основного проекта, чтобы обеспечить поступательное внедрение, адаптацию к изменениям и долгосрочную эффективность стратегии. Это не дополнительная услуга, а часть нашего подхода: мы работаем до результата, а не до сдачи отчёта.
Что входит в постпроектную поддержку:
∙ Стратегические сессии. Проводим штурмы по итогам внедрения, помогаем скорректировать курс под новые вызовы;
∙ Экспертные консультации. Решаем возникшие дилеммы, даём рекомендации по сложным ситуациям;
∙ Обучение новых руководителей. Погружаем топ-менеджеров в логику бренда и стратегии, чтобы сохранить преемственность;
∙ Бренд-аудит. Оцениваем решения, внедрённые вами или подрядчиками, на соответствие стратегии и даём рекомендации.
Консалтинг сопровождения
Помогаем интегрировать стратегию в проектную деятельность компании
Ведём проекты по проектному сопровождению. Помогаем командам принять стратегию, прописать чёткие и понятные цели, разложить этапы трансформации на свой проектный план и обозначить контрольные точки.
Для этого мы:
∙ Точно определяем агентов трансформации в команде клиента, их взаимное влияние в достижении целей компании;
∙ Определяем конкретные цели каждого отдела и участника проекта трансформации;
∙ Помогаем команде разложить свою проектную деятельность на этапы, сроки и результаты;
∙ Проводим стратегические сессии для достижения согласованности планов и сотрудничества команд;
∙ Сопровождаем проектную работу, корректируем и направляем.
Что в результате
Результаты от консалтинга:
Новое понимание и новый инструмент
Вы и ваша команда обретаете новый уровень понимания стратегии и брендинга, усложняя свой арсенал управленческих инструментов и идей.
Партнёр, который направляет
Вы получаете экспертную опору и личных консультантов, с которыми всегда можно «поштурмить» на тему вашего бизнеса.
Источник знаний и обучения
Вы знаете к кому отправить новых сотрудников, чтобы точно донести идеи и смыслы стратегий.