Сайт холдинга CNTL
Сайт торгово-сервисного холдинга молочной отрасли
ГК «Канталь» — крупный холдинг, объединяющий в свою инфраструктуру производителей и переработчиков молока по всей России и миру. Сегодня ГК «Канталь» включает в себя сырьевое направление, развитое логистическое звено, дивизион по трейдингу молочных ингредиентов и собственную производственную площадку в Оренбурге.
Задача проекта
Мы работаем с ГК «Канталь» с 2020 года, тогда же разработали лендинг компании, который проработал несколько лет. К 2023 году компания стремительно выросла в крупного игрока молочной отрасли, и одностраничный сайт уже не мог вмещать в себя все смыслы и коммуникации большой компании.
Было принято решение разработать новый сайт холдинга, отвечающий актуальному состоянию и масштабу CNTL, включающему в себя развёрнутые коммуникации выросших направлений и дивизионов.
Дизайн сайта
В основе дизайна современная, не перегруженная большим количеством текста, вёрстка и качественный фотоматериал, который служит фоном для информации. Важные акценты сделаны на ключевых крупных цифрах. Инфографика представлена в виде интерактивных таблиц и наглядных карт. Весь дизайн сайта продолжает общий стиль бренда CNTL.
Дивизион сырого молока
Сырое молоко — стратегическое направление работы CNTL, включает в себя раздел из нескольких страниц: страница для потенциальных заводов-партнёров с подробными преимуществами и условиями долгосрочного сотрудничества, возможности логистики и автопарк техники, страница о трёхступенчатом контроле качества сырья, страница для фермерских хозяйств-партнёров.
Фотосъёмка для сайта
Специально для сайта мы организовали и провели фотосъёмку в разных локациях Татарстана. Фотографии стали наглядным материалом, иллюстрирующим ключевые направления работы дивизиона сырого молока: логистические возможности, контроль качества и проверка молока в лаборатории, фермерские хозяйства и содержание коров.
Графика для сайта
Для сайта холдинга был разработан сет пиктограмм. Графика выполнена в лаконичном стиле в поддержку айдентике бренда группы компаний.
Дивизион готовой продукции
Второе ключевое направление работы CNTL — поставка готовых молочных ингредиентов. В этом разделе представлен полный каталог молочных продуктов с подробной информацией о принципах и условиях сотрудничества для переработчиков. Отдельные подробные страницы посвящены ВЭД: портфель по экспорту и импорту продукции, страны поставок и возможность отправить заявку на сотрудничество.
Также CNTL является стабильным партнёром для торговых сетей и HoReCa, на странице есть возможность оставить заявку на конкретный продукт, ознакомиться с брендами и портфелем продуктов.
Каталог готовой молочной продукции
В каталоге отражен весь портфель готовых ингредиентов для переработчиков. Каталог удобен в навигации: можно сделать фильтрацию по типу необходимого продукта, узнать ключевые характеристики в карточке товара и оставить заявку менеджеру на поставку.
Красота сырого молока и молочных ингредиентов
Еще одна съёмка, которую мы провели при создании сайта — продуктовая предметная съёмка сырого молока и молочных ингредиентов. Компания предоставила нам необходимые образцы, на первый взгляд ингредиенты очень похожи друг на друга, но, приступив к съёмке, мы поняли, что каждый продукт имеет свой оттенок белого, неповторимую текстуру, степень зернистости. Мы отсняли каждый продукт в трёх видах: в миске, на ложке и в рассыпном виде. Такие разноплановые композиции, позволяют рассмотреть молочные ингредиенты во всей красоте и транслируют экспертный подход компании в работе с этим продуктом.
С помощью сайта мы решили для клиента комплекс задач:
1 — Отразили реальный масштаб холдинга.
Компания выросла в несколько раз, развила территорию присутствия, наработала сотни доверительных отношений с клиентами и партнерами, обзавелась производственной площадкой и вырастила логистическое звено. Этот масштаб необходимо было грамотно отразить и структурно, и визуально.
2 — Единый источник информации.
Преподнесли структуру направлений работы холдинга, чтобы у партнеров, а также банков и гос учреждений была грамотная информационная база о компании.
3 — Каждый дивизион получил свой инструментарий для работы.
Учли разность и специфику каждого направления. Дивизиону готовой продукции — подробный каталог и спецификации по продуктам. Дивизиону сырого молока — структуру аргументации для фермера и закупщика сырья с завода.
4 — Насытили коммуникацию реальной жизнью, а не клипартами.
Специально подготовили и провели съемку для сайта и презентаций компании. От широкоугольных кадров бескрайних полей до макросъемки готового продукта. Показали реальные фермы, заводы, сотрудников, молоковозы. Тем самым проявили подлинность масштаба «Канталь».
5 — Насытили сайт ценностями, проявив стратегию компании.
Сайт компании — проявление стратегических намерений и миссий ГК «Канталь», в которой важен честный созидательный подход к делу и в которой искренняя любовь к молоку позволяет строить масштабный бизнес федерального значения.