Сайт холдинга CNTL
Дизайн сайта торгово-сервисного холдинга молочной отрасли
ГК «Канталь» — крупный холдинг, объединяющий в свою инфраструктуру производителей и переработчиков молока по всей России и миру. Сегодня ГК «Канталь» включает в себя сырьевое направление, развитое логистическое звено, дивизион по трейдингу молочных ингредиентов и собственную производственную площадку в Оренбурге.
Задача проекта
Мы работаем с ГК «Канталь» с 2020 года, тогда же разработали лендинг компании, который проработал несколько лет. К 2023 году компания стремительно выросла в крупного игрока молочной отрасли, и одностраничный сайт уже не мог вмещать в себя все смыслы и коммуникации большой компании.
Было принято решение разработать новый сайт холдинга, отвечающий актуальному состоянию и масштабу CNTL, включающему в себя развёрнутые коммуникации выросших направлений и дивизионов.
Структура сайта
Архитектуру сайта построили вокруг основных направлений холдинга и разных аудиторий: производителей и переработчиков сырого молока, покупателей молочных ингредиентов, торговых сетей и партнёров по ВЭД. Для каждого направления предусмотрели собственный набор аргументов, продуктов и сценариев обращения в компанию.
Дизайн сайта
В основе дизайна — современная, не перегруженная большим количеством текста вёрстка и качественный фотоматериал, который служит фоном для информации. Важные акценты сделаны на ключевых крупных цифрах. Инфографика представлена в виде интерактивных таблиц и наглядных карт. Весь дизайн сайта продолжает общий стиль бренда CNTL.
Дивизион сырого молока
Сырое молоко, стратегическое направление работы CNTL, включает в себя раздел из нескольких страниц: страница для потенциальных заводов-партнёров с подробными преимуществами и условиями долгосрочного сотрудничества, возможности логистики и автопарк техники, страница о трёхступенчатом контроле качества сырья и страница для фермерских хозяйств-партнёров.
Фотосъёмка для сайта
Специально для сайта мы организовали и провели фотосъёмку в разных локациях Татарстана. Фотографии стали наглядным материалом, иллюстрирующим ключевые направления работы дивизиона сырого молока: логистические возможности, контроль качества и проверку молока в лаборатории, фермерские хозяйства и содержание коров.
Графика для сайта
Для сайта холдинга был разработан сет пиктограмм. Графика выполнена в лаконичном стиле в поддержку айдентики бренда группы компаний.
Дивизион готовой продукции
Второе ключевое направление работы CNTL — поставка готовых молочных ингредиентов. В этом разделе представлен полный каталог молочных продуктов с подробной информацией о принципах и условиях сотрудничества для переработчиков. Отдельные подробные страницы посвящены ВЭД: портфелю по экспорту и импорту продукции, странам поставок и возможности отправить заявку на сотрудничество.
Также CNTL является стабильным партнёром для торговых сетей и HoReCa, на странице есть возможность оставить заявку на конкретный продукт, ознакомиться с брендами и портфелем продуктов.
Каталог готовой молочной продукции
В каталоге отражён весь портфель готовых ингредиентов для переработчиков. Каталог удобен в навигации: можно сделать фильтрацию по типу необходимого продукта, узнать ключевые характеристики в карточке товара и оставить заявку менеджеру на поставку.
Предметная фотосъёмка для сайта
Красота сырого молока и молочных ингредиентов
Ещё одна съёмка, которую мы провели при создании сайта — продуктовая предметная фотосъёмка сырого молока и молочных ингредиентов. Компания предоставила нам необходимые образцы. На первый взгляд ингредиенты очень похожи друг на друга, но, приступив к съёмке, мы поняли, что каждый продукт имеет свой оттенок белого, неповторимую текстуру и степень зернистости. Мы отсняли каждый продукт в трёх видах: в миске, на ложке и в рассыпном виде. Такие разноплановые композиции позволяют рассмотреть молочные ингредиенты во всей красоте и транслируют экспертный подход компании в работе с этим продуктом.
С помощью сайта мы решили для клиента комплекс задач:
1 — Отразили реальный масштаб холдинга
Компания выросла в несколько раз, развила территорию присутствия, наработала сотни доверительных отношений с клиентами и партнёрами, обзавелась производственной площадкой и вырастила логистическое звено. Этот масштаб необходимо было грамотно отразить и структурно, и визуально.
2 — Единый источник информации
Преподнесли структуру направлений работы холдинга, чтобы у партнёров, а также банков и госучреждений была грамотная информационная база о компании.
3 — Каждый дивизион получил свой инструментарий для работы
Учли различия и специфику каждого направления. Дивизиону готовой продукции — подробный каталог и спецификации по продуктам. Дивизиону сырого молока — структуру аргументации для фермера и закупщика сырья с завода.
4 — Насытили коммуникацию реальной жизнью, а не клипартами
Специально подготовили и провели съёмку для сайта и презентаций компании: от широкоугольных кадров бескрайних полей до макросъёмки готового продукта. Показали реальные фермы, заводы, сотрудников и молоковозы. Тем самым проявили подлинность масштаба «Канталь».
5 — Насытили сайт ценностями, проявив стратегию компании
Сайт компании — проявление стратегических намерений и миссии ГК «Канталь», в которой важен честный созидательный подход к делу, и в которой искренняя любовь к молоку позволяет строить масштабный бизнес федерального значения.