Услуги

Брендинг — это комплекс мероприятий в трёх аспектах бизнеса:

Сбыт

Брендинг помогает привлекать новых клиентов, повышать финансовую устойчивость и формировать ресурс для дальнейшего развития компании.

Управляемость

Брендинг помогает повышать управляемость организации через инструменты упорядочивания, синхронизации действий и вовлечения в единую идеологию и семантику.

Трансформация

Брендинг и ребрендинг сопровождают трансформационные процессы в организациях, обеспечивая бесшовный переход компании на новые уровни развития.

Промышленные компании — при росте, выходе на новые рынки, изменении масштаба бизнеса и обновлении образа производителя.

• Помогаем предприятиям выходить на новые рынки и каналы сбыта и укреплять свои позиции на действующих;
• Формулируем преимущества для целевых клиентов, упрощая их выбор в вашу пользу;
• Помогаем устойчиво подтверждать свою репутацию в условиях активной конкуренции;
• Приводим внешние коммуникации в соответствии с вашим реальным масштабом и амбициями;
• Помогаем достигать целевой узнаваемости на рынке за счёт системного брендинга и маркетинга.

B2B-компании — когда сложный продукт или сервис нужно сделать понятным, отличимым и ценным для разных участников покупки.

• Формулируем ценность вашего продуктово-сервисного пакета;
• Разбираемся и анализируем проблемы и ожидания ваших целевых клиентов;
• Формулируем долгосрочную конкурентную позицию, основанную на ваших действительных преимуществах;
• Формулируем ценностные предложения для убедительной презентации и аргументации, кроме «цена – качество»;
• Сосредотачиваем усилия продаж и маркетинга для работы единым фронтом;
• Помогаем занять свою узнаваемую и чёткую позицию даже в условиях мощной конкуренции.

HR — когда корпоративному бренду нужен убедительный внутренний фундамент для сотрудников и кандидатов.

• Формулируем внутреннюю идеологию компании, продолжающую видение собственника;
• Помогаем с решением проблем информационного и идеологического вакуума в больших организациях, обеспечиваем единство смыслов и проникновение идей с верхних уровней до нижних;
• Формулируем позиционирование работодателя и обеспечиваем ценностным предложением для привлечения целевых сотрудников;
• Разрабатываем систему вовлечения сотрудников, которая укрепит их профессиональную ценность в компании и поможет в формировании лояльного ядра коллектива;
• Наводим порядок во внутренних коммуникациях и обеспечиваем компанию воодушевляющим HR-брендом, который усилит самоидентификацию сотрудников с компанией.

Ритейл — при создании и развитии уникального формата и масштабировании сети.

• Разрабатываем уникальный формат, который позволит открывать магазин «дверь в дверь» с действующим конкурентом;
• Создаём яркий и запоминающийся бренд, который приглашает и впечатляет с порога;
• Формулируем стандарты для масштабирования сети в выбранной бизнес-модели: своя сеть, партнёрская сеть, франшизная сеть, онлайн-ритейл;
• Разрабатываем стратегии запуска и развития СТМ, усиливающих уникальное ассортиментное предложение и умножающих ценность ритейла для покупателя.

С какими проблемами сталкивается новый бизнес:

• Продуктово-сервисное предложение сложное, поэтому его ценность трудно ёмко и убедительно донести до целевых клиентов.
• Целевая аудитория представлена разными уровнями, для каждого из которых требуется адресная коммуникация.
• Цикл сделки длительный и требует точного понимания мотивации каждого участника процесса выбора и принятия решений.
• В компании нет уверенности и устойчивости в позиционировании, а продажи во многом зависят от мастерства конкретного специалиста, что существенно ограничивает развитие компании.

Как мы с помощью брендинга помогаем вывести новый продукт на рынок:

∙ Разрабатываем цельное позиционирование, отражающее вашу уникальность и амбиции на рынке;

∙ Детально изучаем опыт, критерии выбора и ожидания вашего клиента, чтобы точно понимать, как ваше предложение решает его проблему;

∙ Разрабатываем ёмкие и убедительные ценностные предложения, которые помогут доносить выгоды и обучать менеджеров единой аргументации;

∙ Создаём эффектный имидж, который поддерживает солидный образ и позволит аккумулировать опыт от взаимодействия с брендом.

Когда зрелой компании требуется брендинг:

• Издержки роста и усложнение социодинамической базы, которые вынуждают компанию перестраиваться организационно и культурно.
• Потеря ценностного фокуса из-за операционной рутины, когда первоначальные амбиции и цели размываются в потоке тактических задач.
• Смена лидера и намерение к реновации бизнеса, которые всегда несут риск потери ключевых людей и компетенций.
• Накопленный хаос в продуктах и коммуникациях, который приводит к бессистемным решениям в маркетинге и размытию образа компании.

Какие задачи мы решаем с помощью ребрендинга компании:

∙ Проводим детальный аудит существующей проблематики для точного и аккуратного воздействия;

∙ Актуализируем позиционирование, выражающее обновлённые масштабы, цели и задачи компании;

∙ Наводим порядок в бренд-архитектуре направлений, соответствующих новой бизнес-модели;

∙ Упорядочиваем бренд-коммуникации и создаём единые стандарты для цельного образа бренда во всех каналах;

∙ Создаём HR-бренд и коммуникации для вовлечения коллектива и построения сильной корпоративной культуры.

• Дизайн как продолжение стратегии бренда

  Платформа бренда — переходник от стратегии к дизайну. Креатив и визуальные решения всегда следуют из стратегических задач, а не наоборот. Платформа помогает навести смысловые мосты и задать нужный характер и стиль в вербальных и визуальных проявлениях бренда.

• Дизайн как опредмечивание бренда в B2B

  Дизайн помогает бренду обрести форму через артефакты: документацию, корпоративное пространство, выставки, сувениры и прочие носители. Клиенты запоминают бренд по его предметным проявлениям.

• Дизайн-система единых стандартов

  Брендбук и гайдлайны обеспечивают единство всех материалов, защищая бренд от размывания и поддерживая целостность восприятия. Также гайды исключают самодеятельность подрядчиков и исполнителей.

• Дизайн как инструмент вовлечения сотрудников

  Надевая униформу с брендом, работая в оформленном помещении, показывая красивое коммерческое предложение и заходя на сайт своей компании, сотрудники упрочняют связь с ценностями и миссией компании, превращаясь в самых ценных амбассадоров бренда.

1. Знакомимся лично или проводим zoom-конференцию, на которой обсуждаем задачи и видение проекта.
2. Проводим SCORE-интервью с лицами, принимающими ключевые решения в бизнесе.
3. Составляем подробное коммерческое предложение с описанием этапов и объёмов работ, со стоимостью и сроками.
4. Составляем договор, техническое задание, график работ и список участников проекта. Согласовываем юридические аспекты.
5. Принимаем первый платёж и начинаем проект.