18 лет с бизнесом Татарстана: проекты КИТ и КОТ

С какими отраслями Татарстана мы работали

За это время мы сотрудничали с промышленными предприятиями и B2B-компаниями, сетевым ритейлом, девелоперами, производителями продуктов, сервисными компаниями и другими бизнесами Татарстана.

Профиль нашего агентства менялся с возрастом. В первые годы «КИТ и КОТ» был прежде всего дизайн-студией, поэтому многие проекты 2008–2015 годов сосредоточены на логотипах и фирменных стилях. Постепенно акцент сместился в сторону исследований, стратегии и позиционирования: визуальная система стала продолжением сформулированных смыслов бренда.
 

Проекты в Казани и Татарстане

Корпоративный и B2B-брендинг

Транзит-Ойл, Аудекс, Акмаль, MasterShow, Промэкс, Perfect RED, ГК «Канталь», ICE PRICE

Perfect RED — B2B, коммерческая недвижимость, Казань, 2021

Perfect RED — компания экспертов из Татарстана, работающая с консалтингом, брокериджем и управлением объектами коммерческой недвижимости. Перед запуском компании стояла задача заметно выйти на уже сформированный конкурентный рынок и понятно представить клиентам новое для рынка Казани ценностное предложение — услугу коммерческого управления.

Мы разработали бренд с нуля: провели исследование, сформировали платформу позиционирования и ценностные предложения для трёх направлений бизнеса, создали название Perfect RED, слоганы, фирменный стиль, брендбук, презентации и коммерческие предложения. Было важно комплексно упаковать бизнес и заметно вывести его на зрелый конкурентный рынок.

 
ГК «Канталь» — B2B, торгово-сервисный холдинг, Татарстан, 2020–2025

CNTL (ГК «Канталь») — холдинг, который предоставляет фермерам и переработчикам молока комплекс решений по сырью: сбыт и снабжение сырым молоком, специализированную логистику, оптимизацию сырьевого портфеля с помощью сухих ингредиентов, собственное производство и реализацию международных проектов.

С компанией мы работаем с 2020 года: начинали с позиционирования и обновления бренда, а по мере роста бизнеса подключались к развитию бренд-архитектуры, сайтов, коммуникаций и HR-бренда. За это время региональный трейдер вырос в группу компаний с федеральной географией и несколькими направлениями деятельности.

За пять лет работы с CNTL мы прошли путь от брендинга локальной компании до развития архитектуры федерального холдинга, и на практике увидели, как бренд-система должна меняться вместе с быстро растущим B2B-бизнесом.

Брендинг в сфере недвижимости

ЖК «Мой ритм», БЦ «Татария», ТЦ «Авеню», маркетинговые материалы для компании «Унистрой»

«Мой ритм» — жилой комплекс, Казань, 2018

«Мой ритм» — жилой комплекс от «АК БАРС Девелопмент», одного из крупнейших девелоперов Татарстана. Мы разрабатывали бренд с нуля: изучили целевую аудиторию, сформировали позиционирование, концептуальную метафору, создали название и визуальный образ жилого комплекса.
В результате девелопер получил не только айдентику проекта, но и чёткое понимание целевой аудитории и маркетинговую основу для дальнейших решений.

Промышленный брендинг

ЛИОМАШ, Интеграл плюс, Ледовар

ЛИОМАШ — производство лиофилизационного оборудования, Казань, 2023–2025

ЛИОМАШ — казанский производитель лиофилизационного оборудования, который проектирует и выпускает собственные сублимационные установки и оказывает комплекс инжиниринговых услуг.

Перед нами стояла задача разработать бренд производителя. Проект включал в себя комплексное исследование, стратегию, позиционирование, название, айдентику и комплект материалов для продаж. Позже работа продолжилась созданием корпоративного сайта с каталогом оборудования и собственного HR-бренда.

В этом проекте было особенно важно перевести сложный технологический продукт на понятный язык коммуникаций. Мы создали технологичный бренд и дали инструменты, с помощью которых преимущества оборудования можно объяснить заказчику с разным уровнем погружения в технологию сублимации.

 
«Интеграл плюс» — производство радиоохранных систем, Казань, 2024

Интеграл плюс — казанский производитель радиоохранных систем, в том числе системы «Струна-5», которая применяется подразделениями охраны и ЧОП по всей России.

Специфика проекта заключалась в том, что к одной и той же системе предъявляются разные требования, в зависимости от того, кто выбирает или эксплуатирует приборы. Это может быть монтажник, инженер-проектировщик, начальник пульта охранного предприятия или дилер. Мы провели исследование всех этих аудиторий, уточнили позиционирование компании, упорядочили архитектуру приборов, сформулировали ценностные предложения для разных типов клиентов и обновили коммуникативную систему бренда. Работа с «Интеграл плюс» стала одним из примеров того, как в промышленном B2B характеристики продукта превращаются в понятные аргументы для конкретных профессиональных аудиторий.

 
«Ледовар» — производство ледозаливочной техники, Татарстан, 2023

Ледовар — российский производитель ледозаливочных машин с собственным производством в Татарстане. Бренд создавался для новой линейки доступной отечественной техники, которая должна была занять нишу после ухода зарубежных производителей.

Мы провели исследование, разработали позиционирование, название, систему обозначения моделей, оформление самих машин и брендбук. В основе бренда — понятное обещание: простая, надежная и доступная в эксплуатации техника. Отдельно сформулировали аргументацию для разных целевых аудиторий — от закупщика до инженера ледовой арены. Проект стал для нас примером того, как позиционирование промышленного бренда может проявляться не только в рекламе, но и во внешнем виде самого оборудования.

Брендинг в сфере ритейла

Маугли, Флорист.ру, Шеф Лобстер, Алтайтека, Таттехмедфарм, Rimzona, Трафик

«Трафик» — сеть магазинов формата convenience, Казань, 2021–2026

Трафик — развивающаяся в Казани сеть компактных продуктовых магазинов. К работе над брендом мы подключились еще на этапе развития сети как стартапа: провели исследование, разработали позиционирование, айдентику, систему коммуникаций, брендбук и ритейлбук. По мере роста сети менялись и наши задачи: к брендингу добавились стандартизация решений для новых торговых точек — создание ритейлбука, разработка стратегии и брендов СТМ, работа с коллективом и создание HR-бренда, а также помощь в запуске доставки.

Продолжительная работа с «Трафиком» хорошо показала специфику сетевого ритейла: здесь бренд нельзя рассматривать как разовый дизайн-проект — он должен развиваться вместе с сетью и одинаково работать в коммуникациях, торговом пространстве, стандартах новых точек и внутри команды.

Брендинг в сфере потребительских товаров и услуг

За годы работы среди наших клиентов было немало компаний, ориентированных непосредственно на потребителя. Среди них:
— мясная продукция «Русский мрамор» и «Российский кролик»;
— стиральный порошок «Прокси»;
— визовый центр Vizavik;
— спа-комплекс Luciano, мини-гостиница «SweetЙорт», отель «Дон Кихот».

Особые мини-проекты для региона

Волжско-Камский государственный природный заповедник, Татарстан, 2015
Для заповедника наше агентство разарабатывало логотип и фирменный стиль, вдохновением для которых послужил образ орлана-белохвоста, краснокнижного вида, гнездящегося на территории заповедника. Мы создали мини-гайд по фирменному стилю, который используется и любится специалистами заповедника по сей день.

Универсиада, Казань, 2013
Для масштабного события «Универсиада 2013» мы разрабатывали интерактивную презентацию про историю Универсиады. Этот мини-проект позволил нам прикоснуться к важнейшему для Татарстана спортивному событию и обогатить общий имидж мероприятия.
 

Что нам даёт опыт работы с бизнесом Татарстана

За 18 лет работы с компаниями Татарстана мы увидели несколько закономерностей:

Важность присутствия на территории
Есть задачи брендинга, для выполнения которых присутствие на территории — крайне важное условие. Это особенно касается ритейла и недвижимости. Чтобы точно понимать контекст территории, конкурентное окружение, сложившиеся паттерны поведения и опыт людей, разработчики бренда должны быть на месте. Работая с такими бизнесами в Татарстане, мы переносим этот опыт на другие территории. Мы инициируем выезд и детальное исследование домашней территории проекта.

Сокращение дистанции между проектом и реализацией
Работа в одном регионе с собственниками бизнеса и управленческими командами позволяет связывать решения стратегии бренда с реализацией, осуществлять авторский надзор и принимать быстрые решения на месте. Мы воочию видим, как бренд оживает в среде, как развиваются коммуникации. Замечаем недоработки или ошибки и можем оперативно скорректировать действия заказчика. А также многие из наших клиентов в последствии становятся друзьями.

Тенденция к длительному сотрудничеству
Работа в одном регионе, естественным образом делает возможным постоянный контакт с нашими клиентами. Собственники из Татарстана, с которыми мы реализовывали проекты, могут в любой момент заехать в гости на чай, рассказать о новостях, получить экспертный совет, поштурмить новую бизнес-идею. Таким образом, мы держим руку на пульсе и со своей стороны можем инициировать решения. А собственники получают необходимый небезразличный взгляд со стороны.
 

КИТ и КОТ — федеральное агентство

Татарстан является нашим домашним регионом, но само агентство всегда ориентировалось на федеральные проекты. Мы сотрудничаем с компаниями по всей России и за время работы реализовали более 300 проектов для компаний из более чем 40 городов. О том, как мы организуем исследования, встречи и работу над проектами на расстоянии в тысячи километров, рассказываем в статье «От Калининграда до Камчатки: как мы работаем с клиентами по всей России».